Кар`єра керівника. Чи важко керувати людьми?

Кар`єра керівника

Насправді кар`єра керівника починається задовго до того, як людина стає повноправним керівником. Спочатку необхідно отримати відповідну освіту. Потім обов`язково потрібно отримати досвід і практичні навики по своїй спеціальності. Керівник будь-якого напрямку і будь-якої професії зобов`язаний знати і вміти більше своїх підлеглих. Керувати людьми - це в першу чергу направляти і орієнтувати їх у роботі, зуміти відповісти на виникаючі в процесі трудової діяльності питання і приймати рішення щохвилини. Причому, нести відповідальність за свої рішення, бути готовим відповідати не тільки за успіх спільної справи, а й за провал внаслідок неправильно прийнятого рішення або не кваліфіковано виконаної роботи. Тому що вся відповідальність лежить на керівнику, як управлінця і професіонала.

Відео: Як управляти людьми. Вплив на психокомплекси при управлінні людьми

Керувати людьми - це не тільки висувати вимоги і ставити умови своїм підлеглим. Керівник зобов`язаний стимулювати кожного свого підлеглого, зацікавити його в отриманні позитивного результату в кінцевому підсумку їх спільної діяльності. Працівник працює за зарплату - це усталений стереотип, який, в загальному і цілому, відповідає дійсності. Але у кожної людини, точніше працівника, є свої сильні професійні якості, і є свої слабкі сторони. Керівник зобов`язаний виявляти в кожному своєму підлеглому як сильні, позитивні сторони в професійній діяльності, так і слабкі, тобто негативні. Це необхідно для того, щоб:

1) Ставити працівника на ті ділянки роботи, де він зможе в повній мірі показати свої найкращі професійні якості і не провалити спільну справу.

2) Працівник, який сам бачить і розуміє, що його робота помічена керівником і оцінена по достоїнству, обов`язково прагне до підвищення ефективності своєї праці. Адже отримувати похвали і премії дуже приємно і вигідно.

3) Якщо правильно розподілити підлеглих в процесі діяльності, то можна створити сприятливу атмосферу в колективі, коли кожен знає своє місце і готовий допомогти порадою свого колеги без умов. Конкуренція в колективі з`їдає масу часу на підкилимні інтриги, не приносячи ніякої відчутної користі в спільній справі.

Відео: Як управляти людьми: ефективний керівник. Інтенсив. #тільки вперед

4) Найголовніша мета керівника - досягти позитивного результату в роботі, не підвести і не втратити замовника, не витратити бездарно час, який потрібен для досягнення спільної мети і не витратити даремно матеріальні, енергетичні і фінансові ресурси.