Мотивація праці це одна з основних задач керівника?

Відео: Мотивація персоналу

Якості керівника як мотивація співробітників.

Розглянемо це питання.
Мотивація праці - це завдання, чия мета збільшити працездатність і результативність робочого колективу, за допомогою прагнення людей до якихось вищих ідеалів, а не тільки заробити грошей.
Ось і постає питання як це зробити? Здавалося б, нічого складного, але ж ні. В наш час, більшість людей суто практичні, і робота їх залежить від їх настрою. Відпрацювали вісім годин, а далі гори все воно вогнем. Навіть в Японії, яка колись пишалася тим, що в її країні працюють самі згуртовані колективи, змушена визнати, що нинішня молодь уже не цінує роботу заради якихось незрозумілих вищих цілей. Проводячи купу різних психологічних тестів, японці прийшли до висновку, про необхідність в компаніях, введення нового завдання для керівників, а саме мотивація колективу. Чому саме їм доручили це завдання, а не ввели спеціальну вакансію?
Керівник - це не рядовий співробітник, від якого вимагається лише суворе виконання своїх обов`язків. В першу чергу, ця людина є головною особою фірми. Саме він приймає рішення, від яких залежить подальша доля компанії або фірми, і саме він є головним прикладом для наслідування співробітників. Будучи працьовитим і оптимістичним, такий керівник виконує завдання по мотивації персоналу спонтанно. Він просто заражає всіх навколо своєю енергією підприємливості та бажання бути корисним.
Якщо ж керівник похмурий, похмурий і реаліст (тобто песиміст), то і його команда буде подібна йому. А в такій атмосфері, про якісній і продуктивній роботі можна забути. І нехай цей керівник тричі грамотніше розбирається в методиках мотивації персоналу, ніж його більш оптимістичний колега, будучи сам невмотивовано, він не зможе змусити колектив бути згуртованим.
Адже недарма кажуть, хороший капітан відрізняється від поганого тим, що кричить не "Вперед, каналії!», А «За мною, орли!».

Відео: Управління персоналом. Глава 1. Делегування