Мотивація співробітників it як розворушити "тихий омут"?
В Тихому болоті чорти водяться.
Якщо вірити цій приказці, то знайшовши хорошу мотивацію, начальник зможе досягти своєї мети: більш якісної і швидкої роботи від своїх співробітників. А створити цю мотивацію, вам допоможе кілька наших порад:
По-перше, подивіться, чим зайняті ваші співробітники в неробочий час. Ви повинні дізнатися, наскільки вони згуртовані між собою. Це можна побачити по тому, як вони обідають, як часто спілкуються один з одним, чи є серед них одинаки.
По-друге, ви повинні поговорити зі своїми співробітниками, і дізнатися, їх основні причин невдоволення цією роботою (а невдоволення є завжди). Може бути, невдоволення співробітників виражається у відсутності нормального обіднього часу, або відсутність їдалень або кафе поблизу. Цілком ймовірно, що співробітники незадоволені і тим, що частина роботи вони можуть виконувати спокійно вдома, але начальство вимагає, щоб вони сиділи на роботі.
Зрозуміло, що ви не повинні підходити до кожного співробітника і в лоб питати, що його не влаштовує в роботі. Малоймовірно, що хтось скаже щось, дійсно варте, в такій ситуації. Замість цього, краще після роботи сходіть зі співробітником в бар, і там, в невимушеній обстановці, поцікавтеся, що б він зробив на місці керівництва.
По-третє, подумайте, як ви б могли стимулювати своїх співробітників до більш швидкої і якісної роботи. Може бути, варто підвищити премії? Або ввести щоденні змагання на самого швидко працюючого співробітника, де переможець отримуватиме приз? Оцініть витрати на ці дії, і прикиньте, що найбільше підійде.
По-четверте, ви повинні дізнатися, що про вас думають ваші підлеглі. Це життєво необхідно, оскільки третина хорошу мотивацію залежить саме від того, як співробітники відносяться до свого начальства. Дізнатися це теж можна через спілкування зі своїми співробітниками в невимушених ситуаціях. А дізнавшись, спробуйте виправити негативні якості в своєму характері. Однак, не варто потурати кожному співробітнику і намагатися відповідати його бажанням, як повинен вести себе начальник.
Створюємо мотивацію для співробітників IT відділу
Дізнавшись, все що необхідно, саме час створити хорошу мотивацію:
Для цього, ви повинні створити сильний дружній колективний дух, щоб кожен співробітник відповідав не тільки перед начальством, а й перед іншими своїми колегами. Постаратися прибрати все причини невдоволення у співробітників, і змінити своє ставлення до них, якщо співробітники не задоволені вами. А виконавши всі ці умови, ви можете додати кілька прийомів для стимулювання своїх співробітників.
Головне, запам`ятайте, що створивши хорошу мотивацію один раз, вам потрібно постійно буде її підтримувати. В іншому випадку, якщо вона впаде, то відновлення її потребують більше часу і ресурсів, ніж ви витратили до цього.
